AI將成為醫療資源普惠的強大推力

2月13日,北京兒童醫院研發的全國首個“AI兒科醫生”正式上崗,在會診中表現出色,引發業內外關注。
對我來說,做這件事的初衷很簡單,那就是“造出”更多兒科醫生,讓更多孩子“看病不出省”,讓優質兒科資源惠及更多人群。
在中國,兒科醫生資源短缺的問題長期存在。國家衛生健康委數據顯示,截至2023年,每千名兒童僅有1.02名兒科執業醫師,與發達國家的1.5名存在差距﹔同時,兒科資源還存在明顯地域失衡,中西部省份和基層兒科醫生缺口更大。“號難挂、隊難排、大病跨省”是中國家長的一塊“心病”。
兒科醫生缺口大,背后有多重原因:其一,兒童往往不會清楚地表達自己的感受,因此需要兒科醫生有更強的觀察、溝通能力,培養周期更長﹔其二,在公立醫院,兒科收費較低,醫生付出與收入不成比例﹔其三,父母大多愛子心切,孩子的哭聲牽動著家長的情緒,導致兒科更易出現診療糾紛。
因此,近十年來,我們一直在思考:如何更有效地增加兒科醫生的供給?如何推動更多優質兒科資源下沉?
從2016年,我們開始推進AI在醫療領域的應用。此前推出的社區獲得性肺炎AI輔助診斷系統,現在已經在全國約150家基層醫院中普及。2024年8月,我們又與人工智能企業百川智能簽署戰略合作協議,共同啟動兒童健康大模型建設。我當時提出的目標是:“造100萬個兒科醫生”。
為了讓AI真正推動兒科醫療資源普惠、滿足不同場景下的兒童保健需求,我們計劃開發的“AI兒科醫生”分為四類。
第一種是“家庭型”。我們作為兒科醫生,不但要把孩子的病看好,還要讓孩子少得病。為此,必須加強健康保健的提醒,包括飲食方面的注意事項,幾月份該打疫苗,幾月份該補鈣等。未來,通過“家庭型”AI兒科醫生,家庭成員可以更加便捷地獲取科學的兒童保健建議,從源頭上減少疾病發生。
第二種是“社區型”。它比“家庭型”增加了兒科各類常見疾病的診斷治療。如果是輕症,直接就能在社區醫院解決﹔如果出現疑難重症,它會建議轉診。
有了AI的協助,社區全科醫生就多了個“朋友”或“老師”,診斷的准確率也會提高。而家長在家門口就能獲得更權威的診療建議,也能有效緩解因孩子不適產生的困惑和焦慮。
第三種是最高級的“專家型”,用於提供給各地三級醫療機構或兒童專科醫院,應對人手不足的情況,提升診療能力。
比如許多縣級醫院隻有兩個兒科醫生,他們無法日夜“連軸轉”,這裡的兒科門急診就開不起來。未來有了AI兒科醫生,問題就能迎刃而解:每次一個醫生上班,配備多個大模型助手。就像現在的專家出門診,有助手負責開檢查、問病史,專家隻需要進行判斷、開具處方。
值得一提的是,目前我們採用“雙醫生制”,AI醫生沒有處方權。不管我們配備多少大模型,都必須有兒科醫生在場來決策、把關。
第四種,臨床醫生不但要看好病,也要做好科研轉化。未來,AI兒科醫生通過參與診療,掌握了兒童從日常保健到疑難重症的全鏈條數據,可以成為臨床專家的秘書,協助他們總結數據、查閱資料、撰寫文章,節省下更多精力給臨床工作,讓孩子得到更優質的醫療服務。
四種AI兒科醫生立足不同應用場景,各有側重。
由於人口眾多,中國在大模型助力醫療方面有天然優勢。以北京兒童醫院為例,我們作為國家兒童醫學中心,全國很多疑難重症患兒來我們這裡就診,這讓我們訓練出的大模型格外強大。
未來,我們的AI兒科醫生也將“主動出擊”,在全世界范圍內積累來自真實病例的高質量數據。
雖然布局大模型依然需要算力、電力等方面的成本,但有北京兒童醫院這樣的機構牽頭,依托“醫療聯合體”等制度方面的建設,AI將成為醫療資源普惠的強大推力,優質醫療服務將在更大范圍內惠及各類人群。
(作者為國家兒童醫學中心主任、北京兒童醫院院長)
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