各色共享單車大戰，黑科技讓行業未來充滿變數

　　就在共享單車創業者感嘆“顏色不夠用”的時候，上周北京、西安等五個城市的街頭閃出了一抹“金色”，“彩虹”陣營又加入了酷奇單車3.0版這個“黃金聖斗士”。

　　不知不覺，單車熱已持續一年有余。身負理想和情懷的單車，沒能躲過殘酷的市場規則——部分公司已停止運營、倒閉出局。在日益焦灼的單車市場，誰能笑到最后？

　　“部分企業的出局，表明共享單車市場進入了洗牌期前期。”12日，易觀互聯網汽車與出行研究中心資深分析師張旭對科技日報記者說，當前該市場呈現出 “雙寡頭”（ofo和摩拜）態勢，這兩家企業在體量上已具有壓倒性優勢。

　　獵豹智庫近日發布的《2017年Q1中國共享單車APP排行榜》顯示，2017年第一季度，ofo和摩拜依然佔據行業頭部，滲透率和打開率都遠超居於后位的酷騎單車、永安行和小藍單車。而比達咨詢近日發布的《2017年Q1中國共享單車市場研究報告》顯示，從市場佔有率來看，今年一季度ofo和摩拜共佔據92.6%的市場份額，市場集中度較高。

　　看似大局已定的市場，后來者會否有翻盤的可能呢？在張旭看來，這種可能性極低。“目前單車市場上，各類資源幾乎都集中在頭部的企業，其他玩家佔有的很少。”張旭向科技日報記者舉例說，產能就是限制新玩家的一道坎。“生產自行車需要新的產品線，幾大自行車整車廠的產能是有限的，生產資源已被現有玩家佔據。即便有后來者想進入，沒人為其生產，如何入局呢？”張旭說。

　　單從數據上看，這場比拼似乎已毫無懸念，儼然是兩大巨頭的博弈。但在艾瑞咨詢行業分析師史睿看來，“目前競爭雖然激烈，但未到成熟期，還處在高速成長階段。”史睿認為，由於摩拜和ofo兩家率先搶佔了市場和用戶流量，因此形成了兩家獨大的局面，但不排除后來居上的可能。

　　確實，搶先進入市場給了兩巨頭得天獨厚的先機。但在酷騎單車CEO高唯偉眼中，先機隻提供“天賦”，贏得市場需要的不止是快人一步。“佔據靠前的位置，主要靠搶佔了有力的時機。但現在是比拼資本的時候，如果資本‘糧草’不充足，也很有可能被趕超。”高唯偉說。

　　“想彎道超車，就必須抓住用戶的真需求，‘得用戶者得天下’。”在史睿看來，從用戶角度來說，技術和服務仍存在提升空間。“每輛車需要改進的點不一樣。有的需要提升開鎖的速度，車胎減震﹔有的則需要提升耐用性等等。”史睿說。

　　提升性能也是高唯偉的“超車策略”，他在最新發布的“黃金版”酷奇單車中加入“無線充電”“智能升降座椅”等功能。“如今琳琅滿目的共享單車，就其性能而言並沒有太大區別，主要為滿足騎行需要。但在同質化的環境中，性能上的創新可能帶來機會。”

　　巨頭佔據絕對主動，似乎已是不爭的事實。小體量公司若想“超車”，就得真刀真槍地拼用戶。可看著被“黃色”“橙色”覆蓋的大街小巷，“其他顏色”的空間還有多少？

　　“目前中小體量的共享單車公司，要想在市場中生存，有兩條途徑。其一可以下沉渠道，避開競爭激烈的城市，盡可能避免與巨頭的正面交鋒﹔其二是要盡快實現盈利。”但張旭坦言，如何實現盈利幾乎是整個行業都難以解決的問題，“目前沒有找到一個可持續的商業模式。”

　　在張旭看來，這場比拼已走到了“下半場”。“最后的格局，很可能是兩超多強，‘雙寡頭’佔據市場絕大份額，余下幾家企業分食小部分。”

　　但高唯偉卻有不同的看法。“作為共享單車這場游戲的后進者，酷騎單車等一批企業也在奮力拼搏，其中不乏行業黑馬。憑借黑科技等不斷制造更大的影響力，讓行業未來格局充滿變數。”

　　“今年年底或明年，謎底或將揭曉。”史睿說。（記者 許茜）