機器人與小朋友進行“井字棋”對弈。受訪單位供圖

日前，全球首個大規模具身智能主題樂園在珠海橫琴長隆飛船樂園正式啟幕，超300台機器人在樂園100余個交互體驗點常態化“上崗”。樂園由智元創新（上海）科技股份有限公司（以下簡稱“智元”）與廣東長隆集團有限公司（以下簡稱“長隆集團”）聯手打造。同日，智元第2萬台具身智能機器人A3 Ultra正式交付長隆集團，成為樂園的“新員工”。

在業內專家看來，機器人進樂園“陪玩”，有利於推動其從短期展演走向大規模部署、常態化運行和一站式運營管理，標志著具身智能從技術展示進一步進入文旅服務、內容生產和公共空間運營，有利於促進科技與文旅產業深度融合。

“上崗”闖過四道關

打乒乓球、比賽猜拳……300多台智元全系機器人會唱、會跳、會玩，活躍在文娛商演、科普研學、導覽導購導引等七大核心場景。

機器人要進樂園“打工”，並非易事，至少要過四道關：續航關、交互體驗關、安全關、網絡關。

續航是決定機器人能否順利“上崗”的硬指標。智元全系機器人續航可達10小時，基本能保証一天的工作時間。

樂園環境嘈雜，人流量大，極大影響人機的交互體驗。“我們在聲音採集、降噪、多人識別、唇形識別等方面進行了算法優化，並依托公司自研的硅光動語WITA大模型，讓機器人將大模型的理解與生成能力，同視覺感知、語音交互和動作執行相結合，能夠感知現場環境、理解游客意圖，並進一步完成互動與服務。”智元合伙人、高級副總裁、通用業務部總裁王闖介紹。

安全是決定機器人走向真實場景的關鍵一環。在樂園的江豚講解館前，機器人邊介紹邊揮動著手臂。“我們採用360度全向感知，機械臂還具備柔順控制能力，一旦有人突然進入機器人的活動范圍，它的胳膊會立刻停下。”王闖說。

超300台機器人同時工作，網絡是一大痛點。智元、長隆集團和中國移動共同建設了全球首個文旅場景大規模5G-A具身智能創新應用方案，構建起適配大規模機器人常態化運營的網絡底座。

“大規模的機器人落地是一個系統化工程，不能靠技術單點突破解決。”智元合伙人、聯席總裁、中央研發部總裁熊彥說，真正的常態化運營，是要在真實場景裡解決無數個工程難題，才能跑通、跑穩。

據透露，今年底，樂園的機器人規模將會從一期的數百台擴容到二期的1000台。

場景牽引技術創新

憑借行業領先的研發投入，智元持續鞏固技術領先優勢，為更大規模的場景部署奠定了基礎。此次，智元為何選擇和長隆集團合作，從主題樂園切入？

“豐富的場景與龐大的客流量，讓樂園成為機器人走進真實世界、實現規模化應用的理想場景。”王闖說，機器人智能背后有運動、交互和作業三大維度，長隆集團能夠把這三者全部應用起來，尤其以交互見長。這裡每年擁有超千萬量級客流量，匯聚全球各地、各年齡層的游客，語言、方言復雜多樣，能全面檢驗並持續提升機器人的能力。

真實應用場景，牽引技術創新。在樂園部署機器人過程中，智元發現了很多新挑戰。“比如嘈雜聲場與復雜的燈光，考驗機器人的識別能力，倒逼我們迭代機器人目標識別技術。”王闖認為，樂園場景具備開放性與可復制性，一旦跑通，有望規模化推廣至全球。

據介紹，為推動機器人在文旅場景落地應用，智元與長隆集團共建了“長隆×智元具身智能文旅聯合研究院”。研究院將圍繞技術底座、內容生產等業務探索方向，針對不同場景設立聯合共創小組，攻堅核心課題，持續把前沿的具身智能技術落地園區。

今年上半年，我國人形機器人出貨量已超4萬台，全球佔比進一步提升至97%。人形機器人正從小批量試用加速向規模化應用邁進。在熊彥看來，機器人要真正做到普通大眾認為的完全不需要調試、像人一樣工作的狀態，至少還需要3年—5年。“但這並不阻礙機器人開始進入千行百業，它需要在不同行業中持續改進迭代，這是機器人發展的必經之路。”他說。